データ活用へのロードマップ策定

DX推進にあたり、データ活用をどう進めればよいか分からない。

持続可能なデータガバナンスの強化

ルールや管理体制が整備されておらず、ガバナンスが効いていない。

実践的なデータ活用の推進

データ基盤はあるが、ユーザー部門での活用が進まない。

全社データ活用の浸透

教育や人材育成の仕組みがなく、活用が広がらない。

データサイロ化の解消

部門ごとにシステムが分かれ、横断的なデータ活用には調整や取込作業が大きな負担となっている。

データメッシュによる自律的なデータ活用の推進

多様なデータを中央集約するとコストや時間がかかり、統合が逆に活用の妨げになっている。

新規顧客獲得のための広告ROI最適化

適切なターゲティングと予算最適化ができておらず、広告キャンペーンでCPA高騰や顧客離反が起きている。

リードナーチャリングのためのメールマーケティング

潜在顧客は取得情報が少なく、配信内容やタイミングが画一的になってしまう。

LTV向上のためのパーソナライゼーション

顧客データのサイロ化により全体像が把握できず、一貫した顧客体験や施策改善が困難。

サポート窓口の問合せ回答の負担解消

エンドユーザーからの問い合わせ対応が多く、サポート担当の工数が逼迫している。

データ品質管理

データ品質により、データを活用したマーケティング施策の効果が低下している。